“十四五”期間工程機(jī)械涂料涂裝技術(shù)發(fā)展回顧、挑戰(zhàn)與未來展望

齊祥安

　　作者簡介：齊祥安（1955–），男。教授級高工，本科，主要從事涂料涂裝（腐蝕與防護(hù)）的設(shè)計、研究、施工，工廠設(shè)計，質(zhì)量控制等。三一重工重機(jī)有限公司涂裝研究所原所長。

　　引用格式：齊祥安. “十四五”期間工程機(jī)械涂料涂裝技術(shù)發(fā)展回顧、挑戰(zhàn)與未來展望[J].中國涂料,2025,40(10):7-15

　　摘　要：“十四五”期間，在環(huán)保政策收緊、產(chǎn)業(yè)需求升級與市場競爭加劇的多重驅(qū)動下，中國工程機(jī)械行業(yè)的涂料涂裝技術(shù)經(jīng)歷了深刻的變革，正朝著綠色、高效、智能的方向加速轉(zhuǎn)型。系統(tǒng)回顧了“十四五”期間工程機(jī)械行業(yè)在涂裝材料、設(shè)備、環(huán)境、工藝及管理“五要素”方面取得的顯著進(jìn)步；深入剖析了當(dāng)前在技術(shù)瓶頸、成本壓力、標(biāo)準(zhǔn)體系與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等方面存在的核心問題與發(fā)展障礙；最后，基于重要性優(yōu)先級，為“十五五”期間行業(yè)應(yīng)重點(diǎn)推進(jìn)的工作提出了清晰、可行的戰(zhàn)略建議，旨在為行業(yè)的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供參考。

　　關(guān)鍵詞：“十四五”；“十五五”；工程機(jī)械；涂裝“五要素”；涂料涂裝技術(shù)

　　DOI：10.13531/j.cnki.china.coatings.2025.10.002

　　前　言

　　工程機(jī)械作為國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支柱型產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品不僅需要有卓越的機(jī)械性能，更需具備長效的耐久性與環(huán)境適應(yīng)性。涂裝系統(tǒng)，作為賦予產(chǎn)品“外衣”與“鎧甲”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其技術(shù)水平直接決定了產(chǎn)品的防腐性能、外觀質(zhì)量、市場競爭力及環(huán)境合規(guī)性。根據(jù)現(xiàn)代涂裝系統(tǒng)理論，一個完整、先進(jìn)的涂裝體系由涂裝材料、涂裝設(shè)備、涂裝環(huán)境、涂裝工藝、涂裝管理“五要素”構(gòu)成，并應(yīng)貫穿于產(chǎn)品設(shè)計、制造、儲運(yùn)、安裝調(diào)試、使用維護(hù)5個全生命周期階段[1-2]。同時，行業(yè)內(nèi)部依據(jù)其技術(shù)與管理水平，可清晰地劃分為高、中、低3個發(fā)展層次。“十四五”期間，在“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)與日趨嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)雙重驅(qū)動下，中國工程機(jī)械涂裝系統(tǒng)經(jīng)歷了深刻的變革，整體從中低層次向中高層次邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)性升級。然而，發(fā)展不均、核心技術(shù)與材料“卡脖子”、成本壓力以及全生命周期管理覆蓋不足等問題依然突出，制約著行業(yè)向全球產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升。

　　本文基于涂裝系統(tǒng)理論的整體框架，系統(tǒng)回顧“十四五”期間涂裝“五要素”的發(fā)展成就，深入剖析各層次面臨的共性及個性問題，并為“十五五”時期構(gòu)建高階、全覆蓋的涂裝系統(tǒng)，提供分層次、分階段可實(shí)施的戰(zhàn)略展望與實(shí)施路徑。

　　1　發(fā)展回顧——“十四五”期間的主要進(jìn)步與突破

　　“十四五”時期是中國工程機(jī)械涂裝技術(shù)從“被動合規(guī)”向“主動升級”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵5年，在涂裝材料、設(shè)備、環(huán)境、工藝、管理“五要素”方面均取得了顯著進(jìn)步，但各要素之間、不同規(guī)模企業(yè)之間的發(fā)展呈現(xiàn)出明顯的層次性差異。

　　1.1　涂裝材料及涂層體系：綠色化與功能化協(xié)同進(jìn)階（見表1）

　　1.2　涂裝設(shè)備：從機(jī)械化向“自動化與智能化”升級

　　1.3　涂裝環(huán)境：從“重視不夠”向“全過程控制”轉(zhuǎn)型

　　1.4　涂裝工藝：從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動”優(yōu)化

　　1.5　涂裝管理：從“粗放式”向“精益化與數(shù)字化”邁進(jìn)

　　2　現(xiàn)狀剖析——當(dāng)前面臨的核心挑戰(zhàn)與制約因素

　　2.1　對涂裝認(rèn)知有較大誤區(qū)

　　2.2　涂裝面臨智能制造的挑戰(zhàn)

　　2.3　涂裝機(jī)器人利用率不高

　　2.4　涂裝管理方面存在的問題最大

　　3　未來展望——“十五五”期間重點(diǎn)戰(zhàn)略任務(wù)

　　3.1　對涂裝技術(shù)（包括腐蝕防護(hù)）要進(jìn)行再認(rèn)識

　　3.2　加強(qiáng)對涂裝新材料及其涂裝技術(shù)的推廣應(yīng)用

　　3.3　要解決好智能制造中涂料涂裝技術(shù)的發(fā)展難題

　　3.4　繼續(xù)抓好對涂裝環(huán)境的控制

　　3.5　做好涂裝管理工作是“重中之重”

　　4　結(jié)　語

　　“十四五”期間的5年，是中國工程機(jī)械涂裝系統(tǒng)承前啟后、奠定格局的關(guān)鍵5年。然而，回顧歷程，我們必須清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前的發(fā)展仍是不均衡、不充分的，高端材料的“卡脖子”之痛、智能化應(yīng)用的“淺表化”之困、全生命周期管理的“覆蓋不全”之憾，以及產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同的“合力不足”之慮，依然是橫亙在行業(yè)面前由大到強(qiáng)道路上的核心障礙。

　　展望“十五五”，這將是行業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量效益”，從“技術(shù)并跑”力爭“產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑”的戰(zhàn)略攻堅期。未來的競爭，將不再是單一技術(shù)或產(chǎn)品的競爭，而是基于涂裝系統(tǒng)理論的、覆蓋全生命周期的體系能力的競爭。唯有通過系統(tǒng)性的布局與持之以恒的投入，中國工程機(jī)械行業(yè)才能最終構(gòu)筑起面向未來的、難以復(fù)制的可持續(xù)核心競爭力，從而以更亮麗、更堅固、更環(huán)保、更智能的產(chǎn)品形象，屹立于全球市場，贏得世界的持久尊重。

　　摘編自《中國涂料》2025年第40卷第10期，詳細(xì)內(nèi)容請點(diǎn)擊文末“閱讀原文”。

　　https://kns.cnki.net/kcms2/article/abstract?v=-w8R4t09JVUlRBawNXiqow08mFGn5XKWIWa7EgdNuCmeMHjImj8nxiMGFVS-36nCDis9sZoXHicp4TnAzgFdzMVu-ZqTu4Zw0hBtBAKXsW-o4guXfEtBquF8jw4tEt2UcdBEws2gcHYxpnKB2yL7MsJ9Qfzg6ZmhnRGP5cRgxh_9YlZqvfyDFA==&uniplatform=NZKPT&language=CHS

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